10月31日下午，西北機器在蔡家坡第五會議室及西安園區225會議室以線上線下相結合的形式召開了領導干部會議，公司黨委書記、董事長任建偉出席會議并講話，黨委副書記、總經理郭杰主持會議。

會上，任建偉傳達學習了集團公司三季度經營工作會主要內容，重點學習了集團公司黨委書記、董事長燕林豹的講話精神和黨委副書記、總經理楊麗君提出的工作要求。

任建偉就貫徹集團公司會議精神，圍繞實現年度經營目標、改革任務、重點工作等各項工作提出五點要求。一是要鼓足干勁、迎難而上，確保高質量完成全年目標任務。要進一步提升市場化意識、精算意識，全力跑市場、穩生產、降成本，加強精益管理，壓實經營責任。二是要持續深化改革改制，統籌推進改革深化提升行動。一體推進改錯、改機制、改布局、改作風，分層分類加大授權放權力度，釋放內生動力、激發經營活力。三是要持續加強內控管理，化解經營風險。通過多種方式推進非優勢業務剝離，下大力氣做好應收賬款清理整頓工作，強化供應鏈管理，不斷提高盈利能力。四是統籌謀劃安排好明年的重點工作任務。在科技創新、人才建設、重點項目、市場拓展等方面要做好提前量，提早謀劃編制“十五五”規劃。五是持續加強黨建引領高質量發展。深入貫徹黨的二十大精神及習近平總書記重要講話重要指示精神，推動主題教育常態化長效化；要扎實開展黨支部標準化規范化建設，推進黨建與生產經營深度融合；持續推進“敢?超”文化落地，著力提升“西機”品牌影響力。

會上，郭杰通報了公司前三季度生產經營情況，對下一階段工作進行了安排部署。一是堅定信心，全力以赴穩增長。二是加強管理，提升經營質量。三是勤勉盡責，著力抓好改革創新工作。四是千方百計，著力抓好應收賬款清收和降本增效工作。五是著力抓好全力化解經營風險。六是認真謀劃2025年工作。

公司領導班子成員、各單位、各部門主要負責人參加會議。（文/朱會強）