近日，公司在四樓會議室舉辦了領導干部經營分析能力提升專題培訓。公司班子成員、中層干部、管培干部參加了培訓。培訓會由公司黨委副書記郭杰主持。

本次培訓邀請到了國內知名公司治理與股權管理專家、實戰派戰略績效專家李明澤老師進行授課。李老師結合西北機器實際，從經營分析的實質要義、經營分析的主要思路、重點內容和如何通過“比數據、找原因、定措施”開好經營分析會等方面進行了系統講解，層次鮮明、講解透徹，具有很強的實戰性和指導性。

會上，公司黨委書記、董事長黨勝茂結合培訓，對近期工作提出要求。黨書記指出，做好經營分析是準確、全面掌握公司一定時期實際經營工作效果，及時發現問題、找準問題，更加準確制定下一步經營措施，有效解決問題的重要舉措。黨書記強調，精確的經營分析來自于對行業發展前景的科學研判、對產品市場動態的了解掌握。各經營單位要堅持以客戶為中心，利用年底這段時間，抓緊走訪客戶、挖掘客戶需求、了解市場變化，進一步明確2023年的任務目標和工作措施。各級領導干部要深入貫徹落實黨的二十大精神，進一步增強市場意識，發揮好公司兩級市場的作用，主動出擊拓市場、搶訂單，及時準確反饋市場信息，制定營銷策略，做到存量業務有提升，增量業務有突破。

培訓會后，公司主要經營單位負責人就市場開拓、人才培養、員工激勵、創新機制等經營中存在的難點、痛點和堵點問題與李明澤老師進行了廣泛深入交流討論。科學分析研判，提出了許多有針對性的解決方案和思路，對于推進公司科學管理、精準激勵，達“雙百”、提“雙效”起到了積極的促進作用。（文/黨工部 解惠）